Qui sommes nous
QUI SOMMES-NOUS ?
La Société TECHOPTIM
Nous sommes une société de conseil indépendante, au service de l’Efficacité et de la Transformation des Entreprises qui conçoivent et industrialisent des produits complexes. Grands Groupes, ETI, PME, start-ups elles sont toutes confrontées à leur manière aux exigences de Qualité, Coût, Délai et Compétences ainsi qu’aux transformations qui s’accélèrent. C’est pourquoi nous les accompagnons toutes, en partageant aux plus petites les méthodes et process qui font leurs preuves chez les plus grandes, et aux grands groupes l’agilité et la vitesse des plus petites.
Et comme les technologies et les pratiques évoluent sans cesse nous sommes aussi ancrés dans le monde des Grandes Ecoles d’Ingénieurs et de Business (Executive MBA).
Notre marque de fabrique c’est de nous appuyer sur le vécu de ces transformations.
Ingénieur diplômé de l’Institut Supérieur d’Électronique du Nord, complété par l’Institut d’Administration des Entreprises, il a cumulé plus de 35 ans d’expérience dans l’Automobile, notamment chez Renault. Il a exercé des responsabilités de management et de transformations pour optimiser les coûts, la qualité, la robustesse des métiers et projets d’Ingénierie, en France et au Brésil, ainsi que dans la Transformation Digitale.
Parcours dans le monde automobile
Design to Cost, et Design to Quality
Alors que les systèmes électroniques s’apprêtaient à envahir les véhicules, il met en place le design-to-cost sur ces technologies pour optimiser leur ratio coût-valeur dès la conception, et leur prix lors des négociations avec les équipementiers électroniciens. En charge d’un plan de rupture sur la qualité de la conception des systèmes électroniques embarqués, il adressera aussi la performance du diagnostic de ces systèmes complexes en après-vente.
Direction technique
A la tête de l’ingénierie des « équipements extérieurs » (pare-chocs, systèmes d’éclairage, …), il collabore avec les grands équipementiers plasturgistes, au service de la créativité des stylistes.
Il prend ensuite la Direction de l’Ingénierie des systèmes électroniques du constructeur, au cœur du développement du 1er véhicule électrique grand public (Zoé), des premiers véhicules connectés, et des premières briques technologiques d’aide à la conduite (ADAS) sur le chemin du véhicule autonome. C’est dans ce contexte extrêmement innovant, que naitra la 1ère architecture électrique-électronique embarquée commune de l’Alliance Renault-Nissan.
Internationalisation de l'Ingénierie
Dans le cadre de l’internationalisation de Renault, il crée le Centre de Développement Amérique Latine, basé au Brésil, avec des équipes dans les principaux pays de la région. En charge d’optimiser les coûts et la qualité des productions locales, de faire face à des contraintes industrielles et logistiques complexes, mais aussi de développer des véhicules dédiés à ce marché, ce Centre lance la 1ère mondiale de la Sandero.
Management de projet et Transformation Digitale
Avec le Projects Management Office qu’il est chargé de créer, il renforce l’efficience du portfolio des projets, la robustesse de leur management via la standardisation des méthodes et le pilotage de leurs coûts de développement. Il est par ailleurs chargé d’établir la stratégie R&D Monde en termes de compétences, dimensionnement, écosystème ainsi que son empreinte internationale en relation avec les 5 centres de développement régionaux.
Appelé à diriger la transformation digitale de la R&D de Renault, il adresse 3 champs de valeur: efficience de l’ingénierie, performance du produit automobile, et les nouveaux business (B2C, B2B, B2T) basés sur les data des véhicules connectés. En collaboration étroite avec l’IT du Groupe, il promeut le déploiement des méthodes agiles.
Création de TECHOPTIM
Passionné par ces transformations qu’il a menées, il fonde en 2023 la Société TECHOPTIM pour accompagner les Entreprises confrontées aux exigences Qualité / Coût / Délai / Compétences, au cœur des écosystèmes de produits technologiques complexes.
VISION /MISSIONS / VALEURS / MARQUE DE FABRIQUE
Nos missions
Vision
Malgré la rudesse de la compétition mondiale, il n’y a pas de bataille que les entreprises françaises et européennes ne puissent gagner. La clé c’est la performance des produits, et des organisations qui leur donnent vie. Pour délivrer cette performance elles doivent se transformer sans cesse.
Notre marque de fabrique
Nous partageons les expériences et pratiques de transformations que nous avons vécues sur de multiples terrains. Pour vous aider à réussir votre Transformation, sur votre terrain.
Valeurs
Transformation digitale, agile, management et efficience de la R&D, écosystème et gestion des compétences de la R&D, road maps technologiques, performance des Portfolio et des Projets, pilotage par les processus, design-to-cost, design-to-quality, management interculturel.
Automobile, Plasturgie, Électronique, Électricité, Digital.
